Cuộc tranh luận về gia công phần mềm công việc sản xuất của Mỹ cho người lao động ở nước ngoài vẫn tiếp tục khuấy động tranh cãi về chính trị và kinh doanh.
Các nhà kinh tế cho rằng offshoring là cách duy nhất để cứu ngành công nghiệp Mỹ; tiền tiết kiệm được giải phóng vốn cho nghiên cứu và phát triển và tạo ra công ăn việc làm trả tiền hàng đầu. Các thực thể chính trị, vì lợi ích của cả hai đã và gần như thất nghiệp, nghiêng về hạn chế các cuộc di cư của công việc. Trong khi sức nóng của các đối số sao lãng sự chú ý của thị trường, các chuyên gia logistics thực tế-minded cần chu đáo kiểm tra các tác động đối với ngành công nghiệp của chúng tôi.
Gia công phần mềm sẽ, tất nhiên, tạo ra ít hộp lớn cho sản xuất với ít sản phẩm được sản xuất tại Mỹ. Ý tưởng cho rằng logistics chỉ đơn thuần được nhập kho và phân phối sẽ được thử thách. Những người không nhận ra bức tranh lớn chắc chắn sẽ tan rã.
Các thực dụng hơn sẽ thấy sự cần thiết phải phân phối khu vực từ các điểm nhập cảnh vào phần còn lại của đất nước. Họ sẽ nhận ra một nhu cầu hết sức nghiêm trọng đối với các dịch vụ giá trị gia tăng như dịch vụ hậu cần đảo ngược, tuỳ biến sản phẩm và làm lại để tránh các chi phí của một trong hai phế liệu hoặc quay trở lại điểm xa xôi của sản xuất.
Ngoài những thay đổi rõ ràng ẩn nấp một thách thức nghiêm trọng hơn cho công nghiệp-cách tiếp cận chuyên nghiệp chính xác để cung cấp quản lý dây chuyền. Những người trong logistics người trước xuất sắc có thẩm quyền để đánh giá các yếu tố đa diện của chi phí chuỗi cung ứng sẽ có nhu cầu lớn của các tập đoàn này sẽ sớm được xem xét kỹ lưỡng bởi những cổ đông để đánh giá quyết định của mình để ra nước ngoài.
Sự phức tạp của chi phí vận chuyển, thương mại điện tử, và thu mua toàn cầu của nguyên liệu sẽ yêu cầu các chuyên gia logistics người duy nhất hiểu được hệ thống chuỗi cung ứng tích hợp.
Câu hỏi đặt ra một cách nhanh chóng nổi lên, "Làm thế nào các nhà sản xuất công nghiệp sẽ xác định các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần tốt nhất?" Câu trả lời đơn giản là nhìn vào các công ty hậu cần lớn nhất mà đã được quản lý để tồn tại qua nhiều vụ sáp nhập và mua lại. Câu trả lời đúng có thể còn khó nắm bắt hơn.
Trong một thế giới ngày càng được nối mạng, nó càng trở nên khó khăn hơn cho các đơn vị sản xuất để xác định ý kiến thật sự độc lập và không thiên vị. Có lẽ tương lai của tư vấn chuyên hàng hóa nghiệp sẽ sống với những người đã không bị tê liệt bằng cách phục vụ những lợi ích hẹp hòi của gia công phần mềm toàn cầu.
Một GIỐNG MỚI CỦA NHÀ CUNG CẤP
Nhà cung cấp hậu cần sáng tạo đã âm thầm tích lũy vốn trí tuệ sloughed ra bởi các nhà sản xuất trong quá trình thu hẹp và off-shoring. Khớp nối cơ sở tri thức gia tăng của họ với hệ thống CNTT mạnh mẽ trong quản lý hàng tồn kho, các up-and-comers đang nổi lên như một "điểm tin cậy" trong một rebirthing của ngành công nghiệp của chúng tôi.
Làm thế nào bạn sẽ nhận ra những nhà cung cấp? Họ sẽ:
- Có một sự đa dạng của kỹ năng nhân viên, lắp ráp đặc biệt để hỗ trợ một loạt các nhu cầu của khách hàng.
- Lắng nghe cẩn thận trước khi đưa ra các giải pháp nhanh chóng, và các giải pháp mà họ cung cấp sẽ được đa dạng.
- Vẫn còn trên các cạnh của sự đổi mới, chấp nhận rủi ro và chia sẻ lợi ích với khách hàng của họ, đầu tư vào bản thân và tốt nhất hiện có IT.
- Hãy cởi mở để di chuyển vào khu vực mà khách hàng của họ cần chúng, không bị khoá vào mạng lưới kho từ mô hình đã lỗi thời của phân phối.
- Cung cấp để theo dõi, đánh giá và báo cáo các chỉ số hoạt động quan trọng của họ để cả hai thành công và thất bại có thể được xem xét một cách công khai.
- Tập trung vào chất lượng, đạo đức, và dịch vụ khách hàng.
- Có thể cân bằng các vảy tinh tế của kích thước, sức mạnh và tính linh hoạt.
- Chúng tôi không thể quay trở lại bàn tay của thời gian, chúng ta cũng không thể vặn tay của chúng tôi trong tuyệt vọng ở thế giới luôn thu hẹp lại tương tác kinh tế. Toàn cầu hóa sản xuất sẽ yêu cầu một hậu cần chuyên nghiệp mới.
Có lẽ các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp mới chỉ đang bắt đầu xuất hiện.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét